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保全工作分析比較表

區分 保全工作交由保全公司 業主自請保全人員
管理與督導 (1)有專人專職負責訓練、管理、查核等業務工作。
(2)有專業之安全管理制度。
(1)若有專人專職負責訓練、管理、督導、查核,則無形中增加管理成本。
人員請假辭職之支援、補充 (1)隨時有機動人員巡邏、調度、支援、補充。
(2)有專人專職調度指揮。
(1)調度困難。
(2)無力支援。
(3)人員補充無法及時。
(4)人員補充時之登報應徵訓練等增加人事困擾及費用開銷。
人事
經費
(1)對業主而言無年終獎金、資遣之負擔。
(2)對業主而言無勞資糾紛之顧慮。
(1)有年終獎金、退休資遣之負擔並隨資遣之負擔隨年資增加而愈沉重。
(2)有勞資糾紛之顧慮。
職責與安全 (1)警衛人員受保全公司管理,工作態度較易要求。
(2)具專業專長,配合社會環境,隨時接受新資訊與在職教育。
(3)值勤不力人員,業主可要求撤換。
(4)有良好之升遷制度,對工作有信心。(優秀人員可升任組長─隊長─內勤─課長...等)
(1)較不易要求。
(2)較無專業知識。
(3)值勤不力無法撤換。
(4)無升遷管道,增加人事負擔。
責任
追究
保全公司可為責任追究之對象,較有保障。 其追究對象僅為警衛個人,較無保障。
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